青春展風采，奮斗正當時。中國船舶集團有限公司 “青鋒行動” 建功競賽中，各單位青年突擊隊勇挑重擔、沖鋒在前，在技術攻關、項目攻堅中交出了亮眼答卷。現對部分青年突擊隊優秀案例進行展播，愿這份奮進力量持續傳遞，讓青春旗幟在中船集團高質量發展征程中愈發鮮亮。
2024年下半年，風電行業需求激增、競爭加劇。中船集團旗下重慶裝備重齒公司偏航變槳產品面臨產能與成本的雙重挑戰，產出目標從2023年6萬臺躍升至2025年10萬臺，且行業年降價壓力達5%-15%。面對這場艱巨考驗，重齒青年迎壓而上、主動擔當，迅速組建起一支無圍墻的青年突擊隊，向目標發起全力沖鋒。
打破“部門墻”，鑄就“青年尖兵”堡壘
突擊隊沒有選擇傳統團隊組建模式，而是創造性地提出組建一支以青年技術骨干為核心的“研發、檢驗、生產”貫穿式堡壘化扁平化團隊，這一模式打破職能壁壘，將分散在各環節的青年力量高效整合，真正形成了直面市場的攻堅合力。
突擊隊直面技術挑戰，圍繞7個方面34個著力點開展“揭榜掛帥”，將攻關任務直接綁定到人，使壓力轉化為每位隊員的具體目標。
“當自己的名字與攻關項目掛上鉤時，那種責任感和緊迫感是完全不一樣的。”青年工程師鐘小梅說。她所在的“技術攻關小組”，經過三個月的日夜奮戰，成功攻克了變槳輸出軸花鍵硬化、齒輪成形等關鍵工藝瓶頸，為企業構建差異化技術優勢注入了青春智慧。
嚴守質量，精細管控筑根基
“質量是企業的生命，更是我們青年的榮譽。”這是突擊隊員們常掛在嘴邊的話。他們建立“問題追溯閉環機制”，24小時輪駐關鍵工序、試車等核心環節，以“零容忍”的態度嚴守質量紅線。
青年突擊隊采用精細化管理，產品異響率穩控在5%以下，漏氣率低于2.0%，裝配一次合格率突破到99.9%，產品的振動、噪音、溫升、效率等關鍵指標均處于行業領先水平。
突擊隊以精益理念為核心抓手，將流程優化、精益管理與勞動競賽融入常態化工作。團隊著力構建準時化物流配送體系，充分運用智能化手段實時監控、動態調整配送方案，顯著提升了供應鏈響應速度與協同效率。
“現在物流與生產節奏精準匹配，半成品實現了零庫存，生產效率提升了30%以上。”生產一線的突擊隊員林子昂眼閃著光，話語中充滿了自豪。
攻堅實踐，青春擔當顯風采
經過數月奮戰，青年突擊隊交出了一份亮眼的成績單，主導完成30余個新品開發，新品開發領先友商0.5-1代，生產周期從210天縮短至90天，日均裝配量穩定在400臺以上。截至2025年12月10日，裝機量超10萬臺，已超前完成突擊目標。在這一過程中，六名青年員工分別獲評公司“標兵”、十佳青年、季度之星等榮譽。
隊長鄧創總結道：“我們之所以能取得這些成績，是因為每個人都將公司目標視為自己的責任。在攻堅克難的過程中，我們不僅提升了業務能力，更深刻理解了團隊協作和使命擔當的意義。”
車間里，青年突擊隊員們已奔赴新一輪攻關戰場。他們以技術破瓶頸，以創新提效能，不僅全力推動產能跨越，更將每一次突破轉化為構筑企業核心競爭力。
這支青年隊伍正以奮斗為楫、以實干為帆，為中船集團高質量發展注入蓬勃的青春動能，在強國強企的篇章里鐫刻下船舶青年的鏗鏘印記。
| 責 編：方 浩/潘 潔（七二六所）
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| 來 源：重慶裝備
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